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MISSÃO
A principal missão da Hinode é oferecer às pessoas uma oportunidade de mudar de vida.A Hinode cosméticos está oferecendo uma excelente oportunidade para aquelas pessoas que tem o desejo em ganhar uma excelente Renda Extra revendendo os nossos produtos. Com um Plano de Marketing fantástico, uma lista de produtos imensa e de altíssima qualidade, a Hinode se tornou no Multinível com melhores atrativos do mercado. Cada vez mais as pessoas estão participando e ganhando dinheiro com a Hinode. Assista o vídeo abaixo, e confira tudo sobre esse fantástico negócio:
Entenda passo a passo o funcionamento do negócio HinodeEu particularmente já tinha ouvido falar da Hinode, mas achava que era uma empresa tipo Avon, Natura etc… Quando um amigo me apresentou o projeto descobri que realmente era o projeto dos meus sonhos por vários motivos citarei alguns deles:
1. Uma empresa de credibilidade: Minha experiência de 10 anos neste mercado me mostrou que uma empresa somente se torna ESTÁVEL a nível de negócios após seus 10 anos de atividades. A Hinode tem 26 anos de mercado no Brasil atuando de forma exemplar para com seus clientes. Possui atualmente na data de 14/08/2014 mais e 47 mil associados. O crescimento da empresa foi em mais de 200% em relação ao mesmo mês do ano passado.
2. Um bom mix de produtos:Contra fatos não existem argumentos. A Hinode possui em torno de 300 produtos em seu portifolio e basicamente atua nos mercados de Perfumaria, cosméticos, saúde e bem estar. São produtos de alta tecnologia fabricados no Brasil e muitos deles importados da Europa como as essências para os perfumes. Em falar em perfumes ela possui algo fantástico: As grandes grifes de perfume como Carolina Herera, Gabriela Sabatini, Polo, Douce Gabbana, Ferrari Black, Azzaro etc… compram as essências na mesma fábrica européia que a Hinode também compra… Porém em um perfume de grife como estas citadas, você paga no mínimo R$ 250,00 podendo chegar até R$ 400. Na Hinode é o mesmo perfume e você paga R$ 99,00 pelo mesmo frasco de 100ml. Porém a Hinode não coloca seus produtos em lojas tradicionais, ela adota o sistema de distribuição chamado de Marketing Multinível para comercializar seus produtos através de uma rede de consultores que levam estes produtos ao mercado consumidor final. Desta maneira ela pode oferecer aos seus consultores nada mais nada menos do que 100% de lucro sobre a venda dos produtos. Sim um perfume ORIGINAL porém sem a GRIFE famosa, custa na Hinode a preço de consultor R$ 49,90 e você o revende a R$ 100,00. Isso significa 100% de lucro sobre a venda do produto.
3. Descentralização:Diferente de empresas como Herbalife e Forever Living que possuem apenas 5 ou 6 centros de distribuição no Brasil a Hinode possui mais de 200!! Isso mesmo mais de 200 centros de distribuição graças a estrutura descentralizada do poder em modelo de franquia. A Hinode permite que você como um consultor abra uma franquia tradicional com um investimento de aproximadamente R$ 150.000. Como dono de franquia você poderá atender todos os consultores de sua rede ou de outras redes! Sim, consultores de outras redes podem comprar em sua franquia e lhe gerar 18% de venda no atacado. Esta franquia é um negócio tradicional, mas a vantagem disso é que a logística não fica por conta da Hinode, mas sim da franquia que atenderá aquela região. Rapidez e segurança para as pessoas pois o poder da distribuição não fica nas mãos da Hinode e sim das franquias.
4. Uma empresa familiar:Outro fator que me chamou muita atenção foi o fato de ser uma empresa familiar. Na década de 80 o sonho chamado Hinode começou com um casal chamado Sr. Francisco e Sra. Adelaide. Hoje a empresa possui como presidente executivo o Sr. Sandro Rodrigues que é o filho do casal. Isso é muito importante pois mostra que eles estão preocupados realmente em manter a essência e tradição da família. Adelaide começou a revender produtos para complementar o orçamento, mas logo percebeu a oportunidade de mudar de vida. Com muito trabalho, determinação e coragem, em menos de dois anos, Adelaide já faturava três vezes mais que o salário de Francisco. Então, ele deixou a metalúrgica e passou a se dedicar totalmente à construção de uma grande organização de Vendas Diretas. Em 1988, o casal já tinha conquistado muitos dos seus sonhos e resolveu que deveria expandir a mesma oportunidade para um número maior de pessoas. Decidiram iniciar seu próprio negócio de venda direta no ramo de cosméticos, fabricando e embalando seus próprios produtos. Numa garagem, em um bairro de classe média em São Paulo, com a ajuda do filho mais velho, Sandro Garcia Rodrigues, nascia a Hinode, fruto do sonho de um casal que acredita na força do trabalho e que todas as pessoas podem mudar suas vidas, atingir seus objetivos, conquistar seus maiores sonhos e alcançar a liberdade finaceira.
Uma pesquisa realizada pela BusinessWeek em parceria com a empresa de pesquisa de Chicago, Spencer Stuart, identificou que um terço das 500 empresas do S&P tem membros da família fundadora atuando na direção da empresa, e que estas empresas tivem um desempenho superior ao das empresas não familiares. A diferença foi grande: Ao longo de 10 anos, a taxa média de retorno obtido pelos acionistas das empresas familiares foi 15,6% a.a., enquando que as não familiares deram um retorno médio de 11,2% a.a.. Ficou surpreso? Eu não. Há alguns anos, vários outros pesquisadores têm levantado e testado algumas hipóteses para explicar a sobrevivência, e em alguns casos, superioridade das empresas familiares. Compartilhar um patrimônio comum com sua família é também compartilhar seus valores e sua história, mobilizando um sentimento comum de unidade. Assim, os gestores sempre estarão ligados aos negócios não só por interesses profissionais, mas principalmente por laços afetivos. Este é o ponto chave!
5. Como funciona a Hinode no Plano de marketing de alta performance?Confesso que o novo plano de marketing da Hinode foi essencial para o sucesso e o crescimento da companhia. Ele baseia-se no plano de marketing binário aonde ocorre o derramamento. Marketing binário significa formar 2 equipes, uma na esquerda e outra na direita. O que é interessante é que você pode se focar somente no crescimento de uma equipe caso você tenha pessoas derramadas do outro lado. Isso se chama trabalhar no lado oposto do derramamento, que é basicamente o que eu ensino para meus líderes, pois o meu lado ou perna de trabalho se concentra no lado direito por exemplo, desta forma todas as pessoas que eu recrutar cairão do lado direito e se alocarão na matriz abaixo das demais pessoas que foram cadastrando posteriormente. Isso cria um efeito dominó muito interessante, aonde as pessoas são incentivadas a trabalhar graças ao derramamento que incentiva-as crescendo apenas de um lado.